Chào các đồng nghiệp thân mến,
Hôm nay, mình muốn chia sẻ với các bạn về một thách thức mà mình và có lẽ nhiều quản lý cấp trung khác đang phải đối mặt hàng ngày: làm thế nào để phát triển bản thân trong khi vẫn phải phát triển đội ngũ của mình. Đây quả thực là một cuộc đua không hồi kết, nhưng mình tin rằng chúng ta có thể cùng nhau vượt qua.
Mình đã trải qua những gì?
Khi có một đội ngũ làm việc với mình, mình nghĩ mình đã sẵn sàng. Nhưng rồi mình nhanh chóng nhận ra rằng công việc này đòi hỏi nhiều hơn những gì mình tưởng tượng. Một mặt, mình phải đảm bảo đội ngũ của mình luôn được trang bị đầy đủ kỹ năng và kiến thức. Mặt khác, mình cũng phải không ngừng nâng cao năng lực của chính mình để theo kịp với những thay đổi nhanh chóng trong ngành IT này.
Có những ngày mình cảm thấy kiệt sức, tự hỏi liệu mình có đang làm đủ không. Mình luôn bị giằng xé giữa việc dành thời gian cho sự phát triển của bản thân hay cho đội ngũ. Đôi khi, mình thậm chí còn cảm thấy mình đang tụt hậu trong cả hai lĩnh vực.
Làm thế nào mình đối phó?
Sau nhiều lần cho phép bản thân sai lầm, mình đã tìm ra một số chiến lược giúp mình cân bằng giữa hai mục tiêu này:
- Học hỏi cùng nhau: Mình bắt đầu chia sẻ những gì mình học được với đội ngũ. Điều này không chỉ giúp họ phát triển mà còn củng cố kiến thức của mình.
- Thời gian riêng cho bản thân: Mình đặt ra những khoảng thời gian cụ thể trong lịch làm việc để tập trung vào việc học hỏi và phát triển cá nhân.
- Ưu tiên thông minh: Mình xác định những kỹ năng quan trọng nhất cho cả mình và đội ngũ, sau đó tập trung vào chúng.
- Tận dụng công nghệ: Các khóa học trực tuyến, AI tool trở thành những công cụ quý giá giúp mình học mọi lúc, mọi nơi.
- Phân chia trách nhiệm: Mình học cách trao quyền cho các thành viên trong đội ngũ, cho phép họ cũng tham gia vào việc phát triển người khác.
Bài học lớn nhất của mình
Điều quan trọng nhất mà mình học được là: chấp nhận rằng chúng ta không thể biết tất cả mọi thứ. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc duy trì một tâm thế học hỏi liên tục. Khi mình bắt đầu nhìn nhận quá trình này như một hành trình phát triển thú vị thay vì một cuộc đua căng thẳng, mọi thứ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.
Mình hy vọng những chia sẻ này sẽ có ích cho những ai đang đối mặt với thách thức tương tự. Hãy nhớ rằng, chúng ta đều đang trong cùng một con thuyền. Đừng ngần ngại chia sẻ kinh nghiệm của bạn hoặc đặt câu hỏi trong phần bình luận nhé!
Chúc các bạn luôn tiến bộ và thành công!
Một bài viết được tạo cảm hứng bởi: Mid-Manager và ngàn lẻ một nỗi khổ lòng khó nói
