Accidental Manager – Từ Nghệ Nhân Code Đến Nhạc Trưởng Điều Phối

Accidental Manager – Từ Nghệ Nhân Code Đến Nhạc Trưởng Điều Phối

Trong thế giới công nghệ luôn vận động không ngừng, nhiều lập trình viên tài năng đã bất ngờ được đẩy lên vai trò người quản lý. Vì thế, họ trở thành những “Accidental Manager” – những người quản lý nảy sinh một cách tình cờ. Trước đây, họ chỉ là những nghệ nhân code say mê công việc lập trình.

Khái niệm “Accidental Manager” không chỉ giới hạn ở lĩnh vực kỹ thuật như lập trình viên hay kỹ sư. Nó có thể xảy ra trong bất kỳ ngành nghề nào – bán hàng, marketing, hành chính, nhân sự, sản xuất… Miễn là nhân viên ấy được đề bạt lên làm quản lý một cách bất ngờ, dù chưa có kinh nghiệm và được đào tạo về quản lý trước đó. Họ thường được đề cử dẫn dắt nhóm hay dự án nhờ thành tích và kinh nghiệm làm việc tốt, chứ không phải do khả năng quản lý vốn có. Quá trình chuyển đổi từ vai trò kỹ thuật sang quản lý thường đầy thách thức và gây nhiều áp lực.

Tôi cũng từng ở vào hoàn cảnh đó. Tuy nhiên, từ một người thợ khéo léo với ngôn ngữ lập trình, tôi chuyển sang điều phối nhịp điệu của đội phát triển phần mềm. Ban đầu, tôi gặp nhiều khó khăn và lúng túng. Nhưng dần dần, tôi thích ứng và trưởng thành hơn về mặt quản lý.

Năm Lời Khuyên Quý Giá

Đối với những ai đang trên con đường “Accidental Manager”, đây là năm lời khuyên từ kinh nghiệm của tôi:

  1. Tiếp tục học tập không ngừng: Người nghệ nhân code tinh tế phải trở thành nhạc trưởng điêu luyện. Bạn cần hiểu cách phối hợp từng thành viên trong đội thành một chuỗi âm thanh hoàn hảo. Vì vậy, hãy học hỏi về quản lý dự án, quản trị nhân sự và kỹ năng lãnh đạo. Điều đó sẽ giúp bạn thuần thục trong vai trò mới.
  2. Xây dựng giao hưởng đồng đội: Để tạo ra những giai điệu tuyệt vời, bạn cần hiểu và lắng nghe từng nghệ sĩ trong đội. Hơn nữa, hãy tạo ra một môi trường làm việc cởi mở và thoải mái. Điều này sẽ khiến mọi người tự tin chia sẻ ý tưởng và góp ý xây dựng.
  3. Khuyến khích phát triển cá nhân: Giống như một nhạc trưởng tận tâm, bạn cần khơi gợi tiềm năng của từng thành viên. Đồng thời, hãy đưa ra những thách thức mới và cơ hội để họ thể hiện tài năng.
  4. Điều phối nhịp điệu làm việc hài hòa: Quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn kết hợp hoàn hảo công việc quản lý và đam mê kỹ thuật. Bên cạnh đó, hãy lập kế hoạch chi tiết và phân chia công việc hợp lý để duy trì nhịp điệu làm việc ổn định.
  5. Giữ lửa đam mê ban đầu: Mặc dù đã là nhạc trưởng nhưng đừng quên bạn vẫn là một nghệ nhân code đam mê. Vì vậy, tiếp tục nâng cao kiến thức và kỹ năng để có thể truyền cảm hứng cho đội ngũ.

Kết Luận

Chuyển đổi từ nghệ nhân code sang nhạc trưởng quản lý là một hành trình đầy thách thức. Tuy nhiên, nếu bạn dũng cảm đón nhận thử thách và không ngừng trau dồi bản thân, bạn sẽ điều phối nên một giai điệu tươi đẹp. Cuối cùng, hãy tin tưởng bước trên con đường lãnh đạo và dệt nên những tác phẩm đỉnh cao trong lĩnh vực công nghệ sôi động này.

 

Xem thêm nội dung khác .

Đọc thêm về định nghĩa A.M tại Harvard Business Review.

 

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *